<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Collection:</title>
  <link rel="alternate" href="http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/8814" />
  <subtitle />
  <id>http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/8814</id>
  <updated>2026-05-17T14:56:22Z</updated>
  <dc:date>2026-05-17T14:56:22Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Những trở ngại trong việc hình thành tổ chức nghiên cứu và triển khai trong các doanh nghiệp ở Việt Nam</title>
    <link rel="alternate" href="http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10631" />
    <author>
      <name>Nguyễn, Thị Minh Hạnh</name>
    </author>
    <author>
      <name>Nghd. : TS. Nguyễn, Văn Học</name>
    </author>
    <id>http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10631</id>
    <updated>2011-06-06T16:14:59Z</updated>
    <published>2009-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Những trở ngại trong việc hình thành tổ chức nghiên cứu và triển khai trong các doanh nghiệp ở Việt Nam
Authors: Nguyễn, Thị Minh Hạnh; Nghd. : TS. Nguyễn, Văn Học
Abstract: Trình bày cơ sở lý luận về sự cần thiết hình thành tổ chức nghiên cứu và triển khai trong doanh nghiệp. Phân tích hiện trạng tổ chức nghiên cứu và triển khai trong các doanh nghiệp ở Việt Nam: một số mô hình tổ chức nghiên cứu và triển khai trong các doanh nghiệp trong nước (qua điều tra doanh nghiệp ở Vĩnh Phúc) và một số đặc điểm trong tổ chức hoạt động nghiên cứu và triển khai. Nêu một số nguyên nhân chủ quan và khách quan gây trở ngại trong việc hình thành tổ chức nghiên cứu và triển khai trong các doanh nghiệp ở Việt Nam. Qua đó, khuyến nghị: nhóm giải pháp liên quan đến tạo lập môi trường hoạt động bình đẳng và tích cực cho các doanh nghiệp Việt Nam; nhóm giải pháp liên quan trực tiếp đến các yếu tố hỗ trợ doanh nghiệp hình thành tổ chức nghiên cứu và triển khai trong cơ cấu của doanh nghiệp</summary>
    <dc:date>2009-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Các biện pháp quản lý nhằm kết hợp hoạt động của đơn vị  đào tạo và đơn vị nghiên cứu khoa học trong trường Đại học khoa học tự nhiên Đại học Quốc gia Hà Nội</title>
    <link rel="alternate" href="http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10507" />
    <author>
      <name>Nguyễn, Thanh Xuân</name>
    </author>
    <author>
      <name>Nghd. : TS. Đặng, Xuân Hải</name>
    </author>
    <id>http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10507</id>
    <updated>2011-06-03T01:26:28Z</updated>
    <published>2004-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Các biện pháp quản lý nhằm kết hợp hoạt động của đơn vị  đào tạo và đơn vị nghiên cứu khoa học trong trường Đại học khoa học tự nhiên Đại học Quốc gia Hà Nội
Authors: Nguyễn, Thanh Xuân; Nghd. : TS. Đặng, Xuân Hải
Abstract: Hệ thống hoá cơ sở lý luận về quản lý và tổ chức bộ máy quản lý của một trường đại học. Phân tích đánh giá thực trạng mối quan hệ giữa đơn vị đào tạo và đơn vị nghiên cứu khoa học trong trường Đại học Khoa học Tự nhiên. Từ đó đề xuất những biện pháp quản lý nhằm gắn kết hoạt động của các đơn vị đào tạo và đơn vị NCKH trong trường</summary>
    <dc:date>2004-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Giải pháp nâng cao năng lực công nghệ thông tin tại nhà trường y dược (nghiên cứu trường hợp Học viện Quân y)</title>
    <link rel="alternate" href="http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10493" />
    <author>
      <name>Lê, Trung Thắng</name>
    </author>
    <author>
      <name>Nghd. : PGS.TS. Phạm, Ngọc Thanh</name>
    </author>
    <id>http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10493</id>
    <updated>2011-06-06T12:14:30Z</updated>
    <published>2009-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Giải pháp nâng cao năng lực công nghệ thông tin tại nhà trường y dược (nghiên cứu trường hợp Học viện Quân y)
Authors: Lê, Trung Thắng; Nghd. : PGS.TS. Phạm, Ngọc Thanh
Abstract: Trình bày các khái niệm cơ bản, cơ sở lý thuyết về công nghệ, năng lực công nghệ, công nghệ thông tin (CNTT) và năng lực CNTT tại nhà trường Y Dược. Trình bày kết quả điều tra thực trạng năng lực CNTT tại Học viện Quân y bao gồm: các số liệu đã được thống kê, xử lý cùng các nhận xét, đánh giá về thực trạng năng lực CNTT của Học viện Quân y được so sánh với số liệu các trường đại học Y Dược trong toàn quốc. Đề xuất các giải pháp: nâng cao năng lực hạ tầng CNTT; Nhân lực chuyên trách CNTT; Nâng cao năng lực ứng dụng CNTT cho cán bộ - giảng viên; Nâng cao năng lực nghiên cứu CNTT; Năng lực tổ chức thông tin tại nhà trường Y Dược và tại Học viện Quân y; Nâng cao năng lực đảm bảo kỹ thuật CNTT nhằm nâng cao năng lực CNTT tại nhà trường Y Dược và Học viện Quân y</summary>
    <dc:date>2009-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Nhận diện hoạt động nghiên cứu và triển khai ( R&amp;D) tại Viện Y học Cổ truyền Quân đội</title>
    <link rel="alternate" href="http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10472" />
    <author>
      <name>Đinh, Thanh Hà</name>
    </author>
    <author>
      <name>Nghd. : TS. Nguyễn, Minh Hà</name>
    </author>
    <id>http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10472</id>
    <updated>2011-06-07T08:50:00Z</updated>
    <published>2009-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Nhận diện hoạt động nghiên cứu và triển khai ( R&amp;D) tại Viện Y học Cổ truyền Quân đội
Authors: Đinh, Thanh Hà; Nghd. : TS. Nguyễn, Minh Hà
Abstract: Trình bày cơ sở lý luận về hoạt động khoa học và công nghệ, nghiên cứu và triển khai (R&amp;D) (các loại hình R&amp;D, năng lực, quản lý và tổ chức R&amp;D), Y học cổ truyền (YHCT), và nhận diện hoạt động R&amp;D tại Viện YHCT Quận đội. Tìm hiểu thực trạng các hoạt động R&amp;D tại Viện YHCT Quân đội qua: lịch sử phát triển; chức năng, nhiệm vụ; và một số hoạt động nghiên cứu triển khai. Phân tích những yếu tố ảnh hưởng chủ yếu đến hoạt động R&amp;D như:  năng lực R&amp;D và công tác tổ chức, quản lý R&amp;D của Viện qua từng giai đoạn: giai đoạn 1 (1978-1993), giai đoạn 2 (1994-2003), và giai đoạn 3 (2004-2008), trong đó chủ yế tập trung vào giai đoạn 3 vì đây là giai đoạn Viện từ trực thuộc Cục Quân y về trực thuộc bộ quốc phòng. Đề xuất các giải pháp thúc đẩy hoạt động R&amp;D tại Viện: hoàn thiện cơ quan quản lý R&amp;D và tổ chức R&amp;D; nâng cao năng lực của R&amp;D; nâng cao hiệu quả đánh giá nghiên cứu khoa học và tổ chức nguồn lực R&amp;D</summary>
    <dc:date>2009-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

