http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10533 2026-05-17T18:40:24Z 2026-05-17T18:40:24Z Thông tin http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10692 2011-06-02T15:06:35Z 2010-01-01T00:00:00Z

Báo cáo đặc biệt về nợ nần: Những điều hối lỗi Thông tin Con người sinh ra vốn tự do, nhưng đang trong cảnh nợ nần ở mọi nơi. Trong thế giới của các nước giàu, có trong tay tấm thẻ tín dụng đầu tiên là một nghi thức trưởng thành quan trọng hơn nhiều so với việc được đi bỏ lá phiếu bầu cử đầu tiên. Việc mua căn hộ đầu tiên thường đòi hỏi một khoản nợ lớn hơn vài lần so với thu nhập hàng năm của bạn. Và nếu bạn tránh được cám dỗ vay nợ để tự thỏa mãn, bạn vẫn sẽ phải gánh vác khoản nợ của bạn trong số nợ quốc gia.

2010-01-01T00:00:00Z Nguyễn, Hữu Dũng http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10690 2011-06-02T15:02:21Z 2010-01-01T00:00:00Z

Hệ thống chính sách an sinh xã hội ở Việt Nam: Thực trạng và định hướng phát triển Nguyễn, Hữu Dũng Bài viết trình bày khái niệm cơ bản về an sinh xã hội và thực trạng cũng như định hướng chính sách an sinh xã hội của Việt Nam trong thời gian tới. Trên cơ sở nghiên cứu và phân tích các khái niệm an sinh xã hội do Liên hiệp quốc và ASEAN đưa ra, tác giả chỉ ra rằng chính sách an sinh xã hội có phạm vi bao phủ rộng, gồm các chính sách thị trường lao động và việc làm, chính sách bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế, chính sách trợ giúp xã hội và chương trình mạng lưới an toàn xã hội. Trong hệ thống chính sách an sinh xã hội hiện nay của Việt Nam, bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế được xem là trụ cột quan trọng và phát triển nhất, còn các loại chính sách khác mới được tập trung chú ý từ sau Đổi mới, chủ yếu từ giữa những năm 1990 đến nay. Nhìn chung hệ thống chính sách an sinh xã hội Việt Nam còn nhiều hạn chế như thiếu tính hệ thống, thiếu sự liên kết hỗ trợ lẫn nhau, tỷ lệ bao phủ còn thấp... Định hướng chính sách trong thời gian tới cần lưu ý đặt chính sách an sinh xã hội trong tổng thể chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, xây dựng và thực hiện hệ thống an sinh xã hội đa tầng song phải có trọng tâm và lựa chọn cách tiếp cận phù hợp với chuẩn quốc tế và hội nhập.

2010-01-01T00:00:00Z Vũ, Anh Dũng và nnk http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10682 2011-06-02T10:36:46Z 2010-01-01T00:00:00Z

Thực tiễn hữu ích trong việc triển khai chuẩn CMMI cho các doanh nghiệp gia công phần mềm Việt Nam: Bài học từ FPT Software Vũ, Anh Dũng; và nnk Bài báo nhằm mục đích tìm hiểu và rút ra một số thực tiễn hữu ích cho việc áp dụng và triển khai chuẩn “mô hình trưởng thành năng lực tích hợp” (CMMI) tại các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam. Dựa theo những phân tích nghiên cứu về thực tiễn trong việc triển khai chuẩn CMMI lấy FPT Software làm trường hợp điển hình, cụ thể là những khó khăn của công ty khi áp dụng mô hình này cũng như việc họ giải quyết những khó khăn đó ra sao, bài báo tổng hợp và đúc kết 8 thực tiễn hữu ích trong việc áp dụng chuẩn CMMI. Đó là: (1) Cam kết của lãnh đạo về quá trình triển khai CMMI; (2) Chuẩn bị nguồn lực vốn đủ mạnh; (3) Phát triển và trưởng thành về nhân lực; (4) Ngoại ngữ là một vấn đề quan trọng; (5) Phát triển trưởng thành về quản lý và tổ chức cấu trúc dự án; (6) Biến chỉ tiêu chất lượng thành văn hóa; (7) Xây dựng các công cụ hiệu quả; và (8) Tư vấn chuyên nghiệp. Các thực tiễn này là những kinh nghiệm tốt để các doanh nghiệp gia công phần mềm của Việt Nam có thể tham khảo và học hỏi khi triển khai áp dụng chuẩn CMMI để nâng cao chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh trong thị trường gia công phần mềm quốc tế.

2010-01-01T00:00:00Z Đặng, Thị Hương http://tainguyenso.vnu.edu.vn/jspui/handle/123456789/10681 2011-06-02T10:32:44Z 2010-01-01T00:00:00Z

Áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam Đặng, Thị Hương Thẻ điểm cân bằng là một công cụ quản lý hiệu suất sáng tạo và đa chiều đang được sử dụng rộng rãi tại nhiều tổ chức và công ty trên thế giới. Thẻ điểm cân bằng cung cấp một cơ cấu cho việc lựa chọn các chỉ số đánh giá hiệu suất quan trọng, bổ sung cho các biện pháp tài chính truyền thống, giúp các nhà quản trị quản lý và đánh giá hiệu quả thực thi chiến lược của một tổ chức một cách toàn diện và đầy đủ, đồng thời liên kết được các hoạt động kiểm soát ngắn hạn với chiến lược và tầm nhìn dài hạn của doanh nghiệp. Tại Việt Nam, số lượng các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ áp dụng Thẻ điểm cân bằng còn rất khiêm tốn. Bài viết phân tích đánh giá một số thuận lợi và khó khăn của các doanh nghiệp dịch vụ trong việc áp dụng Thẻ điểm cân bằng nhằm tạo ra những tiền đề cho phát huy điểm mạnh, tháo gỡ những khó khăn giúp đẩy mạnh việc áp dụng Thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp Việt Nam.

2010-01-01T00:00:00Z