| dc.description.abstract |
Hệ thống hóa nhận thức về nguồn nhân lực (NNL), phát triển NNL, các yếu tố ảnh hưởng tới việc phát triển nhân sự trong doanh nghiệp. Xác định nhu cầu, đánh giá, đào tạo và đào tạo lại NNL, đề bạt nhân lực. Qua nghiên cứu tại lĩnh vực bưu chính của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam trong giai đoạn từ năm 2001 đến năm 2005 bằng các phương pháp thống kê, phân tích, khảo sát, tổng hợp suy luận logic và chuyên gia. Kết hợp sử dụng các phương pháp riêng trong quản trị nguồn nhân lực: Phương pháp hành chính, kinh tế, tâm lý xã hội để đánh giá thực trạng, thành tích, những tồn tại, khó khăn trong phát triển nguồn nhân lực. Hoạch định phương hướng, mục tiêu phát triển của VNPT và lĩnh vực bưu chính đến năm 2020. Đề xuất 4 giải pháp phát triển NNL trong thời gian tới ở tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam |
vi |